Consultanță pentru Securitate Informatică
Claritate pentru deciziile care țin de securitate
Te ajutăm să înțelegi riscurile, să clarifici cerințele de conformitate și să transformi concluziile din audituri, testări sau evaluări interne într-un plan concret de acțiune.
Securitatea începe cu claritate. Iar claritatea începe cu înțelegerea contextului în care te afli.
Ce înseamnă consultanța pentru securitate informatică?
Te ajutăm să înțelegi unde sunt riscurile, ce obligații ai și care sunt pașii care merită făcuți mai departe.
Nu venim cu liste standard de recomandări și nici cu soluții care arată bine doar într-un raport. Pornim de la realitatea organizației tale: sistemele pe care le folosești, resursele disponibile, cerințele de conformitate și obiectivele de business.
Consultanța poate include:
- Evaluarea riscurilor IT
- Definirea controalelor de securitate
- Politici și proceduri interne
- Suport pentru conformitate (NIS2, DORA, BNR, ASF, ADR, ANAF)
- Roadmap-uri și planuri de remediere
- Due diligence de securitate IT
- Suport după audituri, teste de penetrare sau incidente de securitate
Cu alte cuvinte, dacă auditul îți spune unde te afli, iar testarea îți arată ce vulnerabilități există, consultanța te ajută să decizi ce faci mai departe.
Când ai nevoie de consultanță
Consultanța poate fi utilă atunci când:
Strategie de securitate
Construiești sau actualizezi strategia de securitate
Riscuri IT
Ai nevoie de management structurat al riscurilor IT
Priorități Post-Audit
Ai finalizat un audit și nu știi prioritățile
Remediere Vulnerabilități
Ai primit un raport de testare prin penetrare
Conformitate Reglementată
Te pregătești pentru cerințe de conformitate
Securitate By Design
Implementezi un proiect de digitalizare
Due Diligence IT
Pregătești o achiziție, fuziune sau selecție de furnizor
Analiză Incident
Ai trecut printr-un incident de securitate
Claritate Executivă
Managementul are nevoie de claritate
Expertiză Externă
Nu există echipă internă de securitate
Ce poate include consultanța
Depinde de context, dar în general acoperă:
Guvernanță și controale de securitate
Analizăm modul în care este organizată securitatea în companie:
- cine decide
- cine implementează
- cine răspunde
- cum sunt definite controalele
Managementul riscurilor IT
Te ajutăm să identifici și să prioritizezi riscurile care contează cu adevărat pentru organizația ta. Nu doar din perspectivă tehnică, ci și din punct de vedere al impactului asupra business-ului.
Politici și proceduri
Te sprijinim în definirea sau actualizarea documentației interne:
- politici de securitate
- proceduri operaționale
- reguli de acces
- răspuns la incidente
- continuitate operațională
Roadmap de securitate și plan de remediere
Transformăm concluziile din audituri, evaluări sau testări în pași concreți.
Stabilim:
- ce trebuie rezolvat
- în ce ordine
- cu ce resurse
- în ce interval de timp
Suport pentru conformitate
Te ajutăm să înțelegi și să aplici cerințele relevante pentru organizația ta, inclusiv:
- NIS2
- DORA
- BNR
- ASF
- ADR
- ANAF
Due diligence securitate IT
Evaluăm riscurile înainte de decizii importante de business:
- achiziții
- fuziuni
- externalizări
- selectarea furnizorilor
- integrarea de sisteme
Consultanță post-audit, post-pentest și post-incident
Te ajutăm să transformi rezultatele în acțiuni.
- interpretezi corect constatările
- prioritizezi corect riscurile
- definești planul de remediere
- comunici clar către management și echipe tehnice
Proiecte de digitalizare și fonduri europene
Integrarea securității din faza de proiect reduce costurile și riscurile ulterioare. Te ajutăm să definești cerințele de securitate înainte de implementare, nu după.
Cum lucrăm
Procesul este simplu de urmărit:
1. Înțelegem contextul și obiectivul
Clarificăm obiectivele, constrângerile și cerințele aplicabile.
2. Analizăm situația existentă
Ne uităm la infrastructură, procese, documentație și rezultate existente (audit, pentest, evaluări interne).
3. Identificăm riscurile și prioritățile
Separăm ce este critic de ce este doar de bifat.
4. Oferim direcții clare
Recomandările sunt structurate astfel încât să poată fi folosite direct:
- de echipe tehnice
- de management
- de responsabilii de conformitate
5. Suport pentru implementare
Oferim clarificări și sprijin în timp ce măsurile sunt implementate.
Ce primești la final
- Evaluare de context și situație actuală
- Analiză de risc IT
- Plan de remediere prioritizat
- Roadmap de securitate
- Recomandări tehnice și organizaționale
- Suport pentru conformitate
- Documentație internă (politici și proceduri)
- Matrice de responsabilități
- Sinteză pentru management
- Suport pentru interpretarea auditului sau a testelor
- Recomandări post-incident
Pentru cine lucrăm
Acest tip de consultanță este potrivită pentru organizații care au nevoie de claritate și structură în securitatea informatică:
Sector financiar
Bănci, IFN-uri și instituții financiare
Asigurări
Asigurători și brokeri
Conformitate reglementată
Companii care trebuie să respecte NIS2, DORA, BNR, ASF, ANAF sau ADR
Servicii digitale
Furnizori de servicii digitale reglementate
Infrastructură critică
Companii din energie, transport, IT, sănătate, utilități, poștă și curierat
Sector public
Instituții publice și autorități locale
Digitalizare locală
Primării și IMM-uri aflate în digitalizare
Raportare și audit
Organizații care au nevoie să explice nivelul lor de securitate către parteneri sau auditori
Rezultate concrete
De ce să lucrăm împreună?
Experiența de peste 25 de ani în securitate informatică, audit și conformitate ne ajută să conectăm trei perspective esențiale: tehnic, business și reglementare.
Nu livrăm doar recomandări. Oferim structură de decizie.
FAQ
Întrebări frecvente
Începe cu o evaluare simplă și primești pași concreți în 24h.
Care este diferența dintre consultanță și un audit de securitate?
Auditul vă arată unde vă situați la un moment dat: ce controale există, cât de bine funcționează și unde sunt neconformități. Consultanța merge mai departe și vă ajută să decideți ce faceți cu aceste informații: ce riscuri contează cu adevărat, ce trebuie rezolvat mai întâi și cum organizați pașii următori. Pe scurt, auditul pune diagnosticul, iar consultanța construiește planul.
Trebuie să facem mai întâi un audit ca să putem începe consultanța?
Nu neapărat. Dacă aveți deja rezultatele unui audit, ale unui test de penetrare sau ale unei evaluări interne, pornim de la acestea. Dacă nu, începem cu o analiză a situației actuale, dimensionată în funcție de nevoile organizației. Scopul este să avem suficientă claritate pentru a lua decizii corecte, nu să parcurgem etape doar de dragul procesului.
Am primit rezultatele unui audit sau ale unui test de penetrare de la alt furnizor. Ne puteți ajuta să le punem în practică?
Da. Este una dintre situațiile în care consultanța poate aduce cea mai multă valoare. Analizăm constatările, le prioritizăm în funcție de risc și impact și le transformăm într-un plan de remediere realist, adaptat resurselor organizației. Nu contează cine a realizat evaluarea inițială.
Ce facem dacă recomandările depășesc resursele pe care le avem?
Recomandările trebuie adaptate organizației, nu invers. Împărțim măsurile pe etape, identificăm alternative mai simple acolo unde este posibil și stabilim ce riscuri pot fi acceptate temporar, în mod asumat și documentat. Scopul este să construim un plan care poate fi implementat, nu unul ideal care rămâne nepus în practică.
Cum urmărim progresul după ce planul de acțiune a fost stabilit?
Planul include pași și termene clare, astfel încât progresul să poată fi verificat în orice moment. Revizuim periodic împreună stadiul implementării, ajustăm prioritățile dacă apar schimbări în organizație sau în legislație și recomandăm, acolo unde este cazul, o validare prin audit sau test de penetrare.